APORTES GRUPALES

• Cómo se entienden los resultados o aportes de cada uno de los compañeros de acuerdo a sus estudios y futura profesión.

Al concluir esta investigación nos damos cuenta que cada quién aportó según su área de interés pero a la vez logramos unificar nuestros objetivos para así lograr un trabajo más completo. Los dos ingenieros industriales siempre se enfocaron en optimizar la empresa viéndola como toda una organización, y la futura ingeniero mecánico siempre aportó información relacionada hacia la maquinaria y no tomaba en cuenta los desperdicios o las áreas de mejora para crecer la empresa. Pero con estas dos ramas ideológicas se logró llegar al tema en común, que es la "industria automotriz".

• Cómo cambió su entendimiento del tema a partir de los enfoques abordados por los colaboradores.

Nosotros nos dimos cuenta que al principios nuestros aportes al equipo eran muy escuetos porque no teníamos tantas fuentes para poder sustentar nuestros argumentos. Al cada quién investigar más nuestras posturas se hicieron más solidas y más complicadas de unificar. Pero a lo largo de las actividades y con la comunicación en el equipo, y con la misma lectura de las actividades de nuestros otros compañeros logramos ponernos de acuerdo y entender la manera de pensar del otro. Ahora vemos la importancia del área financiera, industrial, de la motivación del personal, la maquinaria, los ingenieros mecánicos, pero sobre todo tenemos más recursos para poder aspirar a puestos altos porque ampliamos nuestros horizontes y así podremos ser profesionistas más competentes para un mundo laboral tan demandante

Enfoques de las Areas

Conclusiones Generales

En conclusión, pudimos aportar información muy valiosa de las distintas áreas para enriquecer mas nuestro tema en común, y comprobamos que teniendo un buen trabajo en equipo que a su vez estaba formado por áreas diferentes, se pueden lograr trabajos muy completos, debido a los diferentes puntos de vista que se llegan a aportar. 

En general pensamos que nuestro tema principal fue muy bien llevado ya que actualmente es muy importante tratar de reducir costos en las empresas y que mejor forma de hacerlo que eliminando los desperdicios de la misma, ya que no implica tanta inversión, solo dedicación a través de técnicas de motivación al personal. El bienestar de las personas siempre debe de ser el fin último de las empresas y por esto mismo se tiene que tener al personal de la empresa motivado para así tener mejor eficiencia dentro de la empresa y en este caso a los procesos de producción automotriz, que son procesos más especializados y delicados.

Gracias a los diferentes aportes, como el de los profesionales logramos entender y ampliar más el tema previsto, y pudimos concluir que el correcto manejo de técnicas motivacionales evitan desperdicios en las empresas, y en nuestro caso, en la automotriz.

Recursos informativos en línea

Simuladores de Procesos.

Simuladores dedicados fundamentalmente a la industria con el objetivo de mejorar e incrementar la eficiencia de las mismas a permitir hacer simulaciones de diferentes procesos antes de que ocurran en realidad, las cuales producen resultados que pueden ser analizados para una futura realización de los mismos.Existe una gran variedad de simuladores de procesos comerciales, algunos de las cuales son poderosas herramientas de cálculo, con inmensos bancos de datos que contienen las propiedades físicas de miles de compuestos y sustancias químicas, selección de modelos termodinámicos, cálculos de equipos (teórico y real), análisis de costo, estado de agregación y condiciones de operación, que le dan al simulador la ventaja de una gran versatilidad.

• HYSYS
• AspenPlus
• CHEMCAD
• ProModel

Bibliografía:

HENAO, C. y VÉLEZ, J.Manual del laboratorio diseño de procesos químicos, ProModel: Simulador de Procesos Industriales, Consultado el 29 Noviembre del 2016. Disponible en: http://www.programasde.com/promodel-simulador-de-procesos-industriales/

Privacidad y datos personales

15.1 Recursos informativos en línea

Monografía: Industria Automotriz

La industria automotriz en México cada vez es más importante debido a las utilidades generadas para la economía del país. Cada vez suben más las ventas de carros en la República Mexicana según la monografía de la Secretaría de Economía del 2012. (SE, 2012). Es por esta razón que se requiere de un marco de referencia para tomar en cuenta datos estadísticos que se pretenden mejorar con nuestro tema de indagación. 

Con este reporte, podemos obtener datos sobre ventas, PIB, ventajas, entre otros datos que nos pueden ayudar a facilitar la realización de nuestro informe.

Industria Automotriz. (2016). Retrieved 22 November 2016, from http://www.economia.gob.mx/files/comunidad_negocios/industria_comercio/Monografia_Industria_Automotriz_MARZO_2012.pdf

Recursos informativos en línea

Simulador de tu empresa

El motor de la industria automotriz es el consumismo social, ya que si no hubiera compradores para los carros el negocio no tendría ingresos y cerraría como consecuencia, por eso es muy importante tener un control administrativo para primero sostener la empresa y después buscar formas o recursos para optimizar los procesos que esta lleva a cabo. 

Por lo mencionado anteriormente, un simulador empresarial sería muy útil, ya que los estudiantes de ingenierías con mentalidad innovadora pueden aterrizar su idea e implementar los principios de Lean Manufacturing para evitar los 7 desperdicios, que se han mencionado en el blog anteriormente.

"Imagina abrir una empresa, invertir en bolsa, solicitar un financiamiento, contratar un nuevo empleado, rentar una propiedad u otras muchas actividades más. ¡Ahora en un solo simulador!"

Bibliografía:

KU 12.0 Business Simulator ® | Simulador de Negocios. (2016). Businesssimulator.com.mx. Retrieved 22 November 2016, from https://www.businesssimulator.com.mx/

Material con licencia de uso libre

Optimización de la indsutria

"Sylvia Perales, directora de Operaciones de Expense Reduction Analysts México (ERA México) y especialista en el manejo de gastos operativos, hace una primera recomendación: “El camino para que los recursos rindan no está en la producción, sino en áreas y rubros ocultos dentro del negocio”."- Ana Paula Hernandez Alday

Referencia:
Alday, A. (2016). Consejos para bajar costos. Entrepreneur. Retrieved 16 November 2016, from https://www.entrepreneur.com/article/263219

En el video mostrado a continuación podremos escuchar una entrevista a Sylvia Perales, Directora ERA México. Aquí ella comparte su conocimiento del tema que adquirió, producto de su basta experiencia en el ámbito empresarial.

Referencia:
https://www.youtube.com/watch?v=U1hsg9T8iMI. Consultado el 16 de noviembre del2016